Businessplan erstellen lassen

Alle Preise können Sie unserer Seite entnehmen. Unsere Dienstleistungen sind klar und transparent.

Unsere Businessplan schreiben lassen Kosten hängen von Ihren Vorkenntnissen, Ihrer Vorarbeit und Komplexität der Aufgabe ab. Sie können mit Businessplan erstellen lassen, Kosten für das Ghostwriting ab 48 Euro pro Seite rechnen, inklusive Lektorat und Plagiatsprüfung. Wenn Sie aber selber einen Geschäftsplan erstellt haben und dieser nur „aufgehübscht“ werden sollte, beträgt das Korrektorat nur ab 18 Euro pro Seite.

Während Sie nun warten und sich nicht entschließen, Ihren Businessplan professionell erstellen zu lassen, profitieren andere davon! Andere Unternehmer werden an Behörden, darunter auch an solche Anerkannte, wie BAFA, einen fundiert argumentierten, inhaltlich und sprachlich perfekten Businessplan vorlegen. Diese Leute beantragen Fördermittel – mit Erfolg! Und Ihre wundervollen Geschäftsideen bleiben auf dem Blatt Papier … Wer weiß, morgen können Ihre Ideen durch andere, aktivere Unternehmer realisiert werden, die vielleicht keine Ideen hatten, hatten aber keine Scheu, Businessplan erstellen lassen, Preis zu klären und ihren Businessplan individuell von einem Profi erstellen zu lassen.

Die Qualität ist der entscheidende Faktor unseres Erfolgs, und jede fertige Arbeit ist auch für uns eine wichtige Referenz. Lassen Sie sich gerne von den Erfahrungsberichten auf unserer Seite überzeugen und zögern Sie nicht, uns jederzeit direkt zu kontaktieren und eine unverbindliche Anfrage zu stellen.

Ob Sie eine akademische Abschlussarbeit abgeben sollen, deren Herzstück ein Businessplan ist, oder Ihr Unternehmenskonzept an Behörden einreichen – wichtig ist, dass Ihnen da Profis helfen. Sie sollten Erfordernisse und Ansprüche von potentiellen Geldgebern gut kennen.

Vieles hängt davon ab, welche Zwecke Ihr zukünftiger Businessplan erfüllen sollte und welche Zielgruppen damit erreicht werden sollten. Ein guter Fachmann sollte also viel Erfahrung auf dem Gebiet mitbringen.

Mit uns wird die Aufgabe zum Kinderspiel. Statt schlaflose Nächte. Statt schlecht ausgestellte, naive Schriften, die in letzten Stunden vor der Abgabe geschrieben werden und die nie angenommen werden … Nehmen Sie Kontakt zu uns.

Der erste Schritt bei der Entwicklung eines Geschäftsplans besteht darin, die Ziele und Anforderungen des Unternehmens klar zu definieren. Was verstehen Sie unter Ihrer Existenz? Welche Ziele wollen Sie erreichen? Dies ist die Grundlage für den gesamten Planungsprozess.

Eine gründliche Marktanalyse ist erforderlich, um Chancen und Risiken in der Branche zu verstehen. Ermitteln Sie potenzielle Zielgruppen und erforschen Sie deren Bedürfnisse. Auch sollten Sie diese einer gründlichen Analyse unterziehen. Nur so können Sie Vorteile und Nachteile Ihres Geschäftsmodells ermitteln und sicherstellen, dass Ihr Geschäftsmodell der Marktnachfrage entspricht.

Ziel einer Marktanalyse ist es, den erfolgreichen Markteintritt des Unternehmens zu gewährleisten. Zu diesem Zweck sammeln Sie wichtige Informationen über den Zielmarkt, wie Marktgröße, Trends und Wettbewerbssituation. Die Daten über den Markt und den Wettbewerb entnehmen Sie spezialisierten Internetquellen zum Thema Marktforschung und Statistiken.

Die Finanzplanung ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensplanung. Erstellen Sie realistische Prognosen bezüglich Ihrer Umsätze, Kosten und Gewinne.

Ein Finanzplan ist ein unerlässlicher Teil jedes respektablen Konzeptes, das Behörden gerne annehmen und für das Sie als BWL-Studierender eine gute Note erhalten.

Es empfiehlt sich auch, einen Unternehmensberater aufzusuchen. Nicht, weil Sie etwa nichts wissen. Sondern, weil ein Unternehmensberater Tausende von Businessplänen gesehen und erstellt hat. Weil er weiß, worauf Prüfer besonders achten.

Auch ein Steuerberater könnte Ihnen behilflich sein. Denn Sie als Gründer kennen Besonderheiten des Steuersystems in jeder Branche nicht. Und um Förderung zu beantragen, sind gute Kenntnisse in diesem Bereich auch erforderlich.

„Deine wahre Leidenschaft sollte sich wie Atmen anfühlen; es ist so natürlich.“ Oprah Winfrey

Aller Anfang ist schwer. Aber es gibt eine Ausnahme: wenn es schon nicht mehr ein Anfang ist … Wenn Sie sich mit dem Thema vertraut gemacht haben.

Alles geht wie von selbst, wenn Sie sich gut vorbereitet haben, und unter der Voraussetzung, dass Sie Ihren Plan – teilweise oder gesamten Businessplan – von einem Profi erstellen lassen.

Die Unterkapitel, die oben aufgezählt sind, können komplex wirken. Grundsätzlich, sollte ein Unternehmer seinen Businessplan so ausstellen, dass in erster Linie er selbst das Dokument gut versteht. Klingt einfach, ist aber nicht so einfach. Denn wichtig ist, dass der Adressat Ihres Dokuments die Hauptideen gleich begreift und sich in unnötigen Details nicht verwickelt. Obligatorisch sind folgende Informationen:

• Information zu dem Initiator des Projekts: Sie und Ihre Idee;
• Beschreibung von Produkten, die Sie herstellen möchten;
• Ihre Ziele;
• Markt;
• Finanzen.

Hinter diesen zwei englischen, quasi komplexen Begriffen verbirgt sich die Zusammenfassung, das Wesentlichste.

Ihre Motivation und Qualifikation.

Die zentrale Frage: welches Problem potentieller Kunden löst Ihre Idee.

Wer kauft Ihr Produkt? Unter welchen spezifischen Merkmalen lassen sich diese Leute in eine Gruppe vereinigen?

Beschreiben Sie Ihren zukünftigen Markt und Mitbewerber auf dem Markt.

Wo sind Sie mit Ihrem Produkt in 10 Jahren? Wie haben Sie vor, Ihre Ziele zu erreichen?

Alles, was Marketing betrifft: Antworte auf konkrete Fragen, die Ihnen weiterhelfen: was, wo, zu welchem Preis, wie …

Für welche Rechtsform haben Sie sich entschieden? Brauchen Sie Genehmigungen? Wenn ja, welche?

Umsatzplanung. Da kalkulieren Sie variable und laufende Kosten, unter Berücksichtigung der zu erwartenden Investitionen. Liquiditätsplanung: Sie ermitteln Ihren Kapitalbedarf.

Bestimmt haben Sie Hunderte Vorlagen durchgelesen. Und überall steht es: erstellen Sie Ihren Businessplan selber. Also erstellen oder erstellen lassen? Sie sind sicher: Ihre Geschäftsidee ist hervorragend. Sie haben Ihr Geschäftskonzept anscheinend perfekt ausgearbeitet, Mitbewerber kennen Sie gut …

Jetzt aber, wenn Sie versucht haben, Ihre Gedanken in Worte zu fassen, sieht das nicht so aus, als Sie dachten. Argumente, die in Ihrem Kopf nachts so glänzend waren, sind jetzt bei Tageslicht überhaupt nicht aussagekräftig und irgendwie naiv… Das ist das Hauptrisiko: Ihr Geschäftsplan kann von Behörden abgelehnt werden …

Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit Ihres Geschäftsplans sind zu beweisen und mit konkreten Zahlen zu untermauern. Es gibt mehrere „schöne“ Geschäftsideen nämlich, die in der Tat überhaupt kein Potential haben … Obwohl sie faszinierend und so unkompliziert zu sein scheinen …

Gestern noch war ihr Vorhaben realistisch. Ihr Arbeitsheft war voll wunderschöner Ideen. Heute sind sie weg. „The thrill is gone …“

Bitte denken Sie nicht, es sei nur Quatsch und das Problem wird sich von selbst lösen. Es ist nicht der Fall. Wenden Sie sich an uns.

Unsere erfahrenen Businessplan Businessghostwriter haben mehrere Jahre Erfahrung. Wenn Sie Ihren Businessplan professionell erstellen lassen, ziehen Sie alle Vorteile von Ihrer Geschäftsidee. Ihr Projekt wird nicht abgelehnt. Sie finden als Existenzgründer Anerkennung und werden erfolgreich!

Bitte zögern Sie nicht, uns jederzeit zu kontaktieren, auch wenn Sie offene Fragen zum Ablauf im Generellen haben. Gerne rufen wir Sie an.